ผมเคยเขียนเรื่อง
“การขึ้นเงินเดือนประจำปีไม่ใช่ความก้าวหน้า” ไปแล้ว (ไป Search
คำนี้ในกูเกิ้ลดูนะครับ)
โดยชี้ให้เห็นว่าการเติบโตของค่าจ้างภายนอกมักจะสูงกว่าภายในบริษัท
ดังนั้นจึงมักเกิดปัญหาว่าคนที่เข้ามาใหม่จะมีเงินเดือนเริ่มต้นที่สูงกว่าคนเก่าที่ทำงานมาก่อนยกตัวอย่างเช่น....
เดิมบริษัทของเรามีอัตราเริ่มต้นสำหรับคนที่เพิ่งจบปริญญาตรี
(ยังไม่มีประสบการณ์ทำงาน) ที่ 15,000 บาท
ต่อมาบริษัทสำรวจข้อมูลในตลาดแล้วพบว่าปัจจุบันในตลาดจ่ายกันอยู่ที่ 16,000
บาท บริษัทก็เลยอยากจะปรับอัตราการจ้างสำหรับปริญญาตรีใหม่เป็น 16,000
บาทให้สามารถสู้กับตลาดได้
แน่นอนครับว่าคนที่เข้ามาทำงานก่อนหน้านี้สักปีสองปีจะต้องโวยวายแน่นอนถ้าบริษัทปรับอัตราแรกรับปริญญาตรีจาก
15,000
เป็น 16,000 บาททันที แล้วคนเก่าที่เข้ามาก่อนหน้านี้มีเงินเดือนอยู่ระหว่าง
15,000 ถึง 16,000 นี่ยังไม่รวมถึงพนักงานที่อายุงานมากกว่านี้ไปอีกถึงแม้จะเคยได้รับการขึ้นเงินเดือนประจำปีไปบ้างแล้วปีสองปีแต่เงินเดือนปัจจุบันก็สูงกว่า
16,000 บาทไปไม่มากนัก ถ้าบริษัทไม่ปรับเงินเดือนให้
คนเก่าที่มีประสบการณ์ทำงานรู้งานดีแล้วอาจจะลาออก
ก็เลยเกิดคำถามขึ้นมาว่าแล้วถ้างั้นจะปรับคนเก่ายังไงดีล่ะ
?
จึงเป็นที่มาของสูตรในการปรับแบบคลื่นกระทบฝั่งที่ผมยกมานี่ยังไงล่ะครับ
ผมขอยกตัวอย่างให้ดูชัด
ๆ ดังนี้
ตัวอย่าง
สมมุติปัจจุบันบริษัทมีอัตราเริ่มต้นตามคุณวุฒิ
=
15,000 บาท
บริษัทต้องการจะปรับอัตราเริ่มต้นตามคุณวุฒิใหม่เพื่อให้แข่งขันกับตลาดได้
=
16,000 บาท
แทนค่าสูตร
จุดตัด =
16,000 + 1.5(16,000-15,000)
=
17,500 บาท (พนักงานเก่าที่มีเงินเดือนตั้งแต่ 17,500 บาทขึ้นไปจะไม่ได้รับการปรับเงินเดือนอีกเพราะถือว่าพ้นผลกระทบแล้ว
แต่ถ้าพนักงานเก่าเงินเดือนน้อยกว่า 17,500 บาทจะได้รับการปรับเงินเดือน)
สมมุติปัจจุบันมีพนักงานก่าได้รับเงินเดือน 15,500
บาท เขาจะได้รับการปรับเงินเดือนตามสูตร CA เพื่อหนีคนใหม่ดังนี้
จากตัวอย่างข้างต้นจุดสำคัญอยู่ตรงค่าคงที่ที่ผมวงกลมเอาไว้นี่แหละครับ
คือไม่ใช่ว่า 1.5 จะเป็นกฎเหล็กตายตัวนะครับ หากท่านต้องการขยายขอบเขตของจุดตัดออกไป
กล่าวคือถ้าพนักงานที่ได้รับผลกระทบมีมาก
เราอาจจะเพิ่มค่าคงที่ตัวนี้ออกเป็น 2
หรือ 2.5 หรือ 3 ซึ่งก็จะทำให้จุดตัดของผู้ที่ได้รับผลกระทบขยายออกไปทำให้คนเก่ามีโอกาสได้รับการปรับเงินเดือนเพิ่มมากขึ้น ซึ่งแน่นอนว่าบริษัทก็จะต้องมีค่าใช้จ่ายในการปรับเงินเดือนมากขึ้นสำหรับพนักงานที่ได้รับผลกระทบตามไปด้วย
คงจะเป็นเรื่องของข้อมูลจริงในแต่ละองค์กรนะครับที่จะต้องไปลองปรับเปลี่ยนค่าคงที่เพื่อหาจุดตัดที่เหมาะสมของคนเก่า
พร้อมกันนี้ผมขอนำตารางตัวอย่างมาให้ดู
3
ตารางเพื่อให้เห็นว่าเมื่อเราทดลองเปลี่ยนค่าคงที่จาก 1.5 เป็น 1 หรือ 2 จะเห็นว่าจุดตัดจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามค่าคงที่ที่เปลี่ยนไป
และบริษัทก็จะมีต้นทุนในการปรับเงินเดือนคนเก่าเพื่อหนีคนใหม่ที่เปลี่ยนไปตามค่าคงที่ด้วยครับ
หวังว่าจะเป็นประโยชน์และนำไปใช้เพื่อลดผลกระทบให้เหมาะกับองค์กรของท่านนะครับ
....................................
