การทำงานกับการลาออกเป็นของคู่กันและถือเป็นเรื่องปกติครับ
แน่นอนว่าคนที่จะลาออกก็ต้องมีสาเหตุที่มาที่ไปกันทุกคน
ผมก็เลยนำเอาเหตุปัจจัยที่มีผลกับการตัดสินใจลาออกมาทำเป็น
Checklist
เพื่อให้ประเมินตัวเองและคิดทบทวนดูให้ดีก่อนที่จะตัดสินใจลาออก
ซึ่งก็คิด (เข้าข้างตัวเอง) ว่าคงจะเป็นประโยชน์กับคนทำงานบ้างแหละ
ใครที่มีไอเดียดีกว่านี้จะนำแบบประเมินนี้ไปคิดปรับปรุงแก้ไขให้ดีกว่านี้ก็ตามสะดวกเลยนะครับ
สำหรับเกณฑ์การให้คะแนนตาม
Checklist
นี้คือ
ถ้า Rating แล้วได้คะแนนมากกว่า 60 คะแนนขึ้นไป ก็คงต้องหันกลับมาคิดทบทวน P+C
(P=Performance C=Competency หรือ KSA
K=Knowledge=ความรู้ในงาน S=Skills=ทักษะในงาน
A=Attributes=คุณลักษณะภายในที่จำเป็นกับงานที่ต้องรับผิดชอบ)
หรือคุณค่าหรือ “ของ” ในตัวเองว่าสะสมเอาไว้เพียงพอหรือยังที่จะไป “ขาย”
ให้ที่อื่นเขาซื้อ
หรือพูดง่าย
ๆ ว่าถึงเวลาที่เรือเล็กควรออกจากฝั่งอย่างที่พี่ตูนกล่าวไว้ได้แล้วครับ
อยากจะฝากข้อคิดไว้ว่าการลาออกก็คือความเปลี่ยนแปลงชนิดหนึ่ง
การลาออกอาจจะดูเหมือนเป็นจุดจบของปัญหาในปัจจุบัน
แต่ก็จะเป็นจุดเริ่มต้นของปัญหาใหม่ ๆ
ที่บางครั้งอาจจะคล้ายในที่เดิมหรืออาจจะเป็นปัญหาใหม่ที่เราไม่เคยเจอมาก่อนก็ได้
ซึ่งก็ต้องแก้ปัญหาในที่ใหม่กันต่อไป
ดังนั้นการลาออกแต่ละครั้งเราอาจจะได้พบกับสิ่งที่ดีขึ้นหรือไม่ดีกว่าเดิมก็เป็นไปได้ทั้งนั้น
แต่ปัจจัยสำคัญที่สุดที่จะทำให้การลาออกแล้วจะพบกับสิ่งที่ดีขึ้นหรือไม่นั้นคือตัวของเราเองครับ
