คำถามข้างต้นทำให้เห็นว่าบริษัทที่ยังไม่มีหลักในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ดี เวลามีปัญหาก็คิดแค่เพียงจะแก้ปัญหาเฉพาะหน้า โดยไม่ได้คิดต่อว่าจะทำให้เกิดปัญหาต่อไปในอนาคตให้ต้องมาตามแก้กันอีกหรือไม่
แต่ถ้ามีหลักคิดในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ดีแล้ว
ปัญหาทำนองนี้ก็จะแก้ไขได้จบในช็อตเดียวแถมยังป้องกันปัญหาที่จะตามมาในอนาคตได้อีกด้วย
กลับมาที่คำถามข้างต้นนี้
ถ้าพิสูจน์ได้ว่าเงินค่าเดินทางและค่าอาหารที่บริษัทจ่ายให้กับพนักงานที่มีเงินเดือนชนเพดานคือค่าตอบแทนการทำงาน
เงินเหล่านั้นก็คือ
“ค่าจ้าง” ที่จะต้องนำมาคิดเป็นฐานในการคำนวณโอทีอยู่ดีแหละครับ
ยิ่งในกรณีนี้แม้บริษัทจะอ้างว่าค่าเดินทางและค่าอาหารเป็นสวัสดิการ
คำถามก็คือพนักงานคนอื่น
ๆ ได้รับสวัสดิการค่าเดินทางและค่าอาหารแบบนี้ด้วยหรือไม่ ?
หรือได้รับเฉพาะพนักงานที่เงินเดือนตัน
ค่าเดินทางและค่าอาหารนี้บริษัทจ่ายให้เป็นจำนวนเงินเท่ากันทุกเดือนและจ่ายให้ไปโดยตลอดแบบไม่มีเงื่อนไขใช่หรือไม่
?
แล้วในข้อเท็จจริงพนักงานที่เงินเดือนตันจำเป็นต้องเดินทางไปไหนบ้าง
หรือค่าอาหารจ่ายให้ในวันหยุดประจำสัปดาห์ด้วยหรือไม่ ?
ซึ่งถ้าข้อเท็จจริงเป็นอย่างที่ผมบอกมาข้างต้นนี้และตอบคำถามแบบขัดขาตัวเองอย่างนี้แล้ว
ทั้งค่าเดินทางและค่าอาหารก็คือ “ค่าจ้าง” ในที่สุดแหละครับ
ข้อคิดในเรื่องนี้คือผู้บริหารจะต้องมีหลักคิดโดยตั้งคำถามเหล่านี้และตอบตัวเองให้ชัดเจนก่อนจะตัดสินใจว่าจะจ่ายค่าเดินทางและค่าอาหารให้กับพนักงานเงินเดือนตันนะครับ
บริษัทหลายแห่งมักจะไม่นำค่าจ้างตัวอื่นเข้ามารวมกับเงินเดือนเพื่อเป็นฐานในการคำนวณโอที
โดยมักจะอ้างว่าตามระเบียบบริษัทให้นำเฉพาะ “เงินเดือน”
เท่านั้นมาเป็นฐานในการคำนวณโอที
แต่บริษัทเหล่านั้นจะต้องทราบไว้นะครับว่าเมื่อไหร่พนักงานไปร้องเรียนแรงงานเขตพื้นที่หรือไปฟ้องศาลแรงงานแล้วล่ะก็บริษัทจะต้องแพ้คดีอย่างแน่นอน
เพราะในกฎหมายแรงงานไม่ได้ให้นำ
“เงินเดือน” มาใช้เป็นฐานในการคำนวณโอที แต่ให้ใช้ “ค่าจ้าง” เป็นฐานในการคำนวณโอทีนะครับ
เพราะในกฎหมายแรงงานไม่มีคำว่า “เงินเดือน” มีแต่คำว่า “ค่าจ้าง”
ดังนั้นก่อนที่ผู้บริหารจึงควรจะต้องมีหลักคิดให้ดี
ๆ ในเรื่องนี้ว่า
1. ทำไมถึงต้องเพิ่มรายได้
(ไม่ว่าจะเรียกว่าเป็นค่าเดินทางหรือค่าอาหารหรือชื่อใดก็ตาม) ให้กับพนักงานที่เงินเดือนตัน
2. การเพิ่มรายได้ให้กับพนักงานที่เงินเดือนตันจะทำให้บริษัทมีปัญหาอะไรตามมาอีกหรือไม่
3. วิธีการเพิ่มรายได้อย่างนี้จะเป็นวิธีแก้ปัญหาพนักงานเงินเดือนตันที่ยั่งยืนหรือไม่
4. พนักงานที่เงินเดือนตันนั้นมีปัญหามาจากเรื่องใด
5. มีวิธีอื่นอีกไหมที่จะแก้ปัญหาพนักงานที่เงินเดือนตัน
เช่น เกิดจากปัญหาที่ตัวพนักงานเองที่ไม่พัฒนาตัวเอง หรือเกิดจากโครงสร้างเงินเดือนที่ไม่เคย
Update กันแน่หาสาเหตุของปัญหาให้เจอ
ข้อคิดที่ผมบอกมาข้างต้นนี้จะทำให้เราแก้ปัญหาได้ตรงจุดหรือเกาให้ถูกที่คันได้มากยิ่งขึ้นครับ
