เมื่อมีการปรับขึ้นเงินเดือนคนที่เข้าทำงานใหม่ไม่ว่าจะเป็นการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำที่ประกาศโดยกระทรวงแรงงาน หรือการที่บริษัทปรับอัตราเริ่มต้นตามคุณวุฒิสำหรับการจ้างคนเข้าใหม่เพื่อหนีผลกระทบจากการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำ หรือปรับเพื่อให้สามารถแข่งขันกับตลาดเพื่อจูงใจคนจบใหม่ให้อยากมาทำงานกับบริษัทก็ตาม
แน่นอนว่าบริษัทก็ต้องคิดถึงคนเก่าที่เข้ามาก่อนเหมือนกันนะครับว่าควรจะต้องปรับขึ้นค่าจ้างเงินเดือนคนเก่าที่เข้ามาก่อนที่จ้างมาด้วยอัตราการจ้างเดิมด้วยหรือไม่
เพราะถ้าไม่ปรับให้ก็อาจจะทำให้คนเก่าที่มีฝีมือ รู้งานดีลาออกไปได้
จึงเป็นที่มาของสูตรที่ผมนำมาเล่าสู่กันฟังวันนี้ว่าจะมีวิธีการปรับคนเก่ายังไงกันบ้างตามนี้ครับ
วิธีที่ 1 : ปรับเงินเดือนเฉพาะพนักงานใหม่โดยไม่ต้องปรับให้กับพนักงานเก่า
วิธีนี้มักจะใช้กับบางกรณี เช่น
กรณีที่มีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำจาก 331 เป็น 353 บาทต่อวัน บริษัทก็ไม่ต้องปรับค่าจ้างให้คนเก่าที่เข้ามาก่อน โดยคิดว่าถ้าหากพนักงานเก่าที่ทำงานมาก่อนไม่พอใจแล้วลาออกไป
บริษัทก็สามารถหาคนใหม่มาทำงานแทนแล้วใช้เวลาในการฝึกสอนงานน้องใหม่ไม่นานก็สามารถทำแทนคนเก่าที่ลาออกไปได้
แต่การเลือกใช้วิธีนี้อาจจะใช้ไม่ได้กับงานที่ต้องการประสบการณ์ทำงานที่จะต้องใช้เวลาในการสร้างทักษะฝีมือ
ความรู้ความสามารถในงานนะครับ
วิธีที่ 2 : ปรับเงินเดือนพนักงานเก่าทุกคนเท่าเงินเดือนที่เพิ่มให้พนักงานใหม่
วิธีปรับเงินเดือนแบบนี้ไม่ต้องคิดอะไรให้ซับซ้อน
แถมทำแบบตรงไปตรงมาตามหัวข้อคือบริษัทปรับเงินเดือนให้กับพนักงานเก่าทุกคนเพื่อให้เงินเดือนสูงกว่าพนักงานที่จะเข้ามาใหม่ในอัตราเดียวกับที่พนักงานใหม่ได้ปรับ
เช่น บริษัทจะปรับเงินเดือนพนักงานจบปริญญาตรีเข้าใหม่จากเดิม 16,000 บาท เป็น 17,000 บาท
บริษัทก็จะปรับเงินเดือนพนักงานเก่าที่จบปริญญาตรีที่เข้ามาก่อนหน้านี้ในอัตราคนละ 1,000 บาทเท่ากันทุกคน
ซึ่งแน่นอนว่าวิธีนี้พนักงานเก่าจะแฮ๊ปปี้และรู้สึกว่ายุติธรรม
วิธีนี้เรียกอีกอย่างหนี่งว่าเป็นการปรับแบบ Across The Board
การปรับวิธีนี้บริษัทต้องคิดให้ดีเพราะจะต้องใช้งบประมาณในการปรับเพิ่มขึ้นซึ่งจะมีผลกระทบกับต้นทุนด้านบุคลากร
(Staff Cost) ที่สูงมากกว่าทุกวิธี แต่ถ้าบริษัทมีตังค์หรือหรือกระเป๋าหนักพอก็เลือกวิธีนี้ได้เลย
แต่จากประสบการณ์ของผมผู้บริหารของบริษัทมักจะไม่ใช้วิธีนี้ครับ
วิธีที่ 3 : ปรับเงินเดือนพนักงานเก่าหนีผลกระทบคนใหม่แบบคลื่นกระทบฝั่งหรือ
Compression Adjustment
วิธีนี้มักจะเป็นวิธียอดนิยมที่มักจะใช้ในหลายบริษัท
โดยมีหลักการสำคัญคือหาจุดตัดให้เจอว่าบริษัทควรกำหนดจุดตัดเอาไว้ที่เท่าไหร่ดีที่เป็นจุดซึ่งถ้าพนักงานเก่าที่ปัจจุบันได้รับเงินเดือนเท่ากับจุดตัดหรือมากกว่านี้จะไม่ได้รับการปรับเงินเดือนอีกเพราะถือว่าพ้นผลกระทบจากการปรับค่าจ้างเงินเดือนคนใหม่แล้ว
ส่วนพนักงานเก่าที่มีเงินเดือนน้อยกว่าจุดตัดลงไปก็จะได้รับการปรับเงินเดือนเพื่อหนีผลกระทบจากการปรับเงินเดือนคนใหม่
ยิ่งพนักงานเก่าที่ได้รับเงินเดือนต่ำกว่าจุดตัดลงไปเท่าไหร่ก็จะได้รับการปรับเงินเดือนมากขึ้นเท่านั้น
สูตรในการปรับเงินเดือนแบบคลื่นกระทบฝั่งเป็นดังนี้
1. จุดตัด = ค่าจ้างเริ่มต้นใหม่ + ค่าคงที่ x(ค่าจ้างเริ่มต้นใหม่-ค่าจ้างเริ่มต้นปัจจุบัน)
2. ค่าจ้าง (ใหม่) = ค่าจ้างปัจจุบัน + (จุดตัด-ค่าจ้างปัจจุบัน) หาร 2
ตัวอย่างของวิธีการใช้สูตรนี้ผมเขียนไว้โดยเฉพาะแล้วหลายครั้งให้ท่านที่สนใจไปติดตามหาอ่านได้ในบล็อกของผมนะครับ
https://tamrongsakk.blogspot.com
ไป Search คำว่า “คลื่นกระทบฝั่ง” ในบล็อกนะครับ
จะมีทั้งคำอธิบายและตัวอย่างให้ดูครบถ้วน
วิธีที่ 4 : ปรับเงินเดือนตามนโยบายของฝ่ายบริหาร
การปรับแบบนี้จะเป็นไปตามนโยบายของฝ่ายบริหารครับ
ไม่มีรูปแบบที่ชัดเจนตายตัว อาจใช้สูตรใด ๆ ที่ HR หรือฝ่ายบริหารในบริษัทนั้น ๆ
คิดขึ้นมาเองเพื่อให้เหมาะกับงบประมาณการปรับเงินเดือนของบริษัทที่มีอยู่หรือบริบทเฉพาะของบริษัทนั้น
ๆ
ทั้งหมดที่ผมเล่ามานี้คงจะพอทำให้ท่านเกิดไอเดียหาวิธีการปรับเงินเดือนที่เหมาะสมกับบริษัทของท่านบ้างแล้วนะครับ
