วิธีการทำโครงสร้างเงินเดือนสามารถอธิบายแบบย่นย่อเพื่อให้เข้าใจได้ง่าย ๆ คือ
1.
ประเมินค่างานทุกตำแหน่งในบริษัทแล้วจัดตำแหน่งงานต่าง
ๆ เข้าไปในแต่ละระดับชั้น (หรือแต่ละ Job Grade) ตามนโยบายของบริษัท
2.
นำตำแหน่งงานในแต่ละ Job Grade ไปเปรียบเทียบกับตลาดแข่งขัน (หรือเรียกว่าการทำ “Job Matching”) ว่าตลาดเขาจ่ายเงินเดือนให้กับตำแหน่งที่เรานำไปเปรียบเทียบอยู่ที่ประมาณเท่าไหร่
3.
นำค่าเฉลี่ยที่ตลาดจ่ายมาออกแบบโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทเรา
โดยมีหลักการว่าโครงสร้างเงินเดือนที่ออกแบบมานี้จะต้องสามารถแข่งขันกับตลาดได้,
บริษัทมีขีดความสามารถในการจ่ายไหว และโครงสร้างเงินเดือนนี้จะต้องนำมาใช้บริหารจัดการได้จริงอย่างเป็นธรรมในบริษัท
(คือทำโครงสร้างเงินเดือนเสร็จแล้วต้องมีการบริหารจัดการได้จริงด้วย
ไม่ใช่ทำโครงสร้างเงินเดือนเสร็จแล้วแปลว่าจบ)
ในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนในรายละเอียดจะมีมากกว่านี้
ผมคงไม่ลงลึกนะครับถ้าใครสนใจ
รายละเอียดก็ให้ไปดาวน์โหลดหนังสือ
“การประเมินค่างานและการทำโครงสร้างเงินเดือน(ภาคปฏิบัติ)”
ที่ผมแจกฟรีอยู่ที่ https://tamrongsakk.blogspot.com (ดูด้านขวามือของบล็อกนี้ครับ) มาอ่านเพิ่มเติมนะครับ
(อ้อ..ให้ดาวน์โหลดโดยใช้ PC
หรือ Notebook นะครับ
เพราะถ้าใช้มือถือดาวน์โหลด Blog นี้จะมีหน้าจอที่ไม่เหมือนกับการใช้
Notebook เปิด Blog ครับ)
.............................
