วันจันทร์ที่ 2 ธันวาคม พ.ศ. 2567

วิเคราะห์เปรียบเทียบการขึ้นเงินเดือนและจ่ายโบนัส 2567-68 บริษัททั่วไปและบริษัทญี่ปุ่น

 1.      เปอร์เซ็นต์การขึ้นเงินเดือนประจำปีของบริษัททั่วไปและบริษัทญี่ปุ่นอยู่ในเกณฑ์ใกล้เคียงกัน

2.      การจ่ายโบนัสตามผลงานของบริษัทญี่ปุ่นจะมีค่าเฉลี่ยสูงกว่าบริษัททั่วไปประมาณ 1 เดือน อาจหมายถึงนโยบายในการบริษัทค่าตอบแทนของบริษัทญี่ปุ่นมุ่งเน้นไปที่โบนัสมากกว่าการปรับขึ้นฐานเงินเดือน

3.      มีข้อสังเกตคือทั้งบริษัททั่วไปและบริษัทญี่ปุ่นยังขึ้นเงินเดือนประจำปีและจ่ายโบนัสให้กับพนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานในเกรดต่ำสุด (เกรด E) ในเปอร์เซ็นต์ที่ใกล้เคียงกับอัตราเงินเฟ้อโดยเฉลี่ย

4.      จากภาพข้างล่างจะพบความต่างของเปอร์เซ็นต์การขึ้นเงินเดือนประจำปีระหว่างเกรดของบริษัททั่วไปคือ

4.1   ระหว่างเกรด A (5.7%) และ เกรด B (4.5%) =27%

4.2   ระหว่างเกรด B (4.5%) และ เกรด C (3.4%) = 32%

4.3   ระหว่างเกรด C (3.4%) และ เกรด D (2.1%) = 62%

4.4   ระหว่างเกรด D (2.1%) และ เกรด E (1.1%) =91%

5.      จากภาพข้างล่างจะพบความต่างของเปอร์เซ็นต์การขึ้นเงินเดือนประจำปีระหว่างเกรดของบริษัทญี่ปุ่นคือ

5.1   ระหว่างเกรด A (5.5%) และ เกรด B (4.5%) =22%

5.2   ระหว่างเกรด B (4.5%) และ เกรด C (3.6%) = 25%

5.3   ระหว่างเกรด C (3.6%) และ เกรด D (2.6%) = 38%

5.4   ระหว่างเกรด D (2.6%) และ เกรด E (1.7%) =53%

จากข้อมูลข้างต้นพบว่าเปอร์เซ็นต์ความห่างระหว่างผลการปฏิบัติงานเกรด C และเกรด B (ข้อ 4.2) ของบริษัททั่วไปคือ 32% เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทญี่ปุ่นจะพบว่าเปอร์เซ็นต์ความห่างระหว่างผลการปฏิบัติงานเกรด C และเกรด B (ข้อ 5.2) คือ 25% จะเห็นได้ว่าเปอร์เซ็นต์แรงจูงใจตามผลงานจากเกรด C ไปเกรด B ของบริษัทญี่ปุ่นมีน้อยกว่าบริษัททั่วไป 7%

ในขณะที่เปอร์เซ็นต์ความห่างระหว่างผลการปฏิบัติงานเกรด B และ A ของบริษัททั่วไป (ข้อ 4.1) คือ 27% เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทญี่ปุ่นจะพบว่าเปอร์เซ็นต์ความห่างระหว่างผลการปฏิบัติงานเกรด B และเกรด A (ข้อ 5.1) คือ 22% จะเห็นได้ว่าเปอร์เซ็นต์แรงจูงใจตามผลงานจากเกรด B ไปเกรด A ของบริษัทญี่ปุ่นมีน้อยกว่าบริษัททั่วไป 5%

จากข้อมูลดังกล่าวจึงอาจสรุปได้ว่าการขึ้นเงินเดือนตามผลงานแต่ละเกรดของบริษัทญี่ปุ่นจะมีเปอร์เซ็นต์ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานอยากทำงานให้ดีขึ้นกว่าเดิมต่ำกว่าบริษัททั่วไป

6.      เปอร์เซ็นต์การปรับเงินเดือนสำหรับ Talent ของบริษัทญี่ปุ่นมีเปอร์เซ็นต์สูงกว่าบริษัททั่วไปซึ่งจะเป็นปัจจัยตัวหนึ่งในการรักษา Talent ไว้ได้ดีกว่าบริษัททั่วไป

หวังว่าข้อมูลและการวิเคราะห์ข้างต้นจะทำให้ได้ข้อคิดเพื่อนำไปใช้ในการขึ้นเงินเดือนและจ่ายโบนัสประจำปีนี้ให้เหมาะกับองค์กรของท่านต่อไปนะครับ

ขอขอบคุณข้อมูลจาก HR Center ไว้ ณ ที่นี้ด้วยครับ