คำถามมีอยู่ว่าถ้าบริษัทจะเปลี่ยนวิธีการขึ้นเงินเดือนประจำปีจากวิธีเดิมที่ใช้ Basic Salary เป็นฐาน มาเป็นใช้ Midpoint ควรทำยังไงดี?
ก็ควรจะต้องแจ้งให้พนักงานทราบล่วงหน้าอย่างน้อย
1 ปีครับ
โดย HR ควรจะเป็นผู้อธิบายการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวโดยทำโครงสร้างเงินเดือนสมมุติขึ้นมา
(หมายถึงสมมุติกระบอกเงินเดือนตามแต่ละ Job Grade กำหนดค่า Min,
Max สมมุติขึ้นในแต่ละกระบอก)
เพื่อใช้อธิบายให้พนักงานเข้าใจว่าโครงสร้างเงินเดือนมีที่มาที่ไปอย่างไรค่าต่าง ๆ
เช่น Min, Max, Midpoint หมายถึงอะไร
แล้วเหตุใดบริษัทจึงปรับเปลี่ยนวิธีการขึ้นเงินเดือนจากเดิมที่ใช้ Base
Salary มาเป็นใช้ Midpoint เป็นฐานเพราะอะไร
ผมมีข้อคิดเพิ่มเติมคือ
ถ้าหากบริษัทจะใช้วิธีการขึ้นเงินเดือนโดยใช้วิธี Allocate งบประมาณขึ้นเงินเดือนประจำปีไปให้แต่ละ
Department Head ในการพิจารณาขึ้นเงินเดือนประจำปีให้กับลูกน้องตามผลการประเมิน
ก็จะต้องแจ้งค่า Midpoint ในแต่ละ Job Grade ของหน่วยงานนั้น ๆ
ไปด้วยซึ่งอาจเกิดปัญหาโครงสร้างเงินเดือนหลุดออกไปภายนอกบริษัทได้
เพราะถ้าทราบค่า Midpoint
ก็จะคำนวณหาค่า Min และ Max ได้ไม่ยากนัก แค่มีพื้นฐานคณิตศาสตร์เบื้องต้นก็สามารถหา Min Max โดยประมาณได้เลย
ดังนั้นถ้าจะขึ้นเงินเดือนจาก
Midpoint ก็ยังคงต้องเก็บงบประมาณขึ้นเงินเดือนของแต่ละฝ่ายไว้ที่
HR โดยแต่ละฝ่ายยังทำหน้าที่ในการประเมินผลการปฏิบัติงานลูกน้องของตัวเองให้อยู่ใน
Normal Curve อย่างเคร่งครัด
นั่นคือจะมีคนส่วนใหญ่ประมาณ
70% ที่มีผลงานอยู่ในค่า Avergae และจะมีคนเก่งกว่า
Average ที่เป็นพวก Outstanding (เกรด A
หรือ B อยู่หัว Curve ประมาณ
15% และมีคนที่เป็น Poor Performer (เกรด
D หรือ E) อยู่ท้าย Curve ประมาณ 15%
สิ่งที่ต้องระวังคือไม่ควรใช้
Normal Curve แบบหาแพะนะครับ
(อ่านเรื่องนี้ในเม้นท์ด้านล่าง)
อนึ่ง
บริษัทที่มีนโยบายในการขึ้นเงินเดือนประจำปีโดยการใช้ Midpoint เป็นฐานนั้นยังมีอยู่ประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์
ในขณะที่บริษัทส่วนใหญ่ยังคงขึ้นเงินเดือนจากฐานเงินเดือนครับ
