1.
เทคนิคการทำและบริหารโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)
2.
กลยุทธ์การบริหารค่าจ้างเงินเดือน
(ภาคปฏิบัติ)
3.
กลยุทธ์การปรับค่าจ้างเงินเดือนแบบต่าง ๆ
และการวิเคราะห์ Pay
mix (ภาคปฏิบัติ)
4.
Workshop
เทคนิคการ Update-วิเคราะห์และบริหารโครงสร้างเงินเดือนและระบบค่าตอบแทน-ขั้น
Advance
5.
Workshop
เทคนิคและวิธีการเขียน Job Description (1
วันต่อรุ่น)
6.
การสร้างระบบ Functional Competency
ด้วยตนเอง (Workshop 1 วัน)
7.
การสร้างระบบ Core และ Functional Competency ภาคปฏิบัติ (Workshop
2 วัน)
8.
เทคนิคการจัดทำ Training &
Development Roadmap ตาม Functional Competency (Workshop 1-2 วัน)
9.
เทคนิคการทำ Training & Development Roadmap และ IDP ตาม JD (Workshop
1 วัน)
10.
การบริหารลูกน้องสำหรับหัวหน้างาน (HR for Line
Manager / HR for NON HR)
11.
การพัฒนาทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
12.
เทคนิคการบริหารลูกน้อง/เสริมทักษะหัวหน้างานด้วยกรณีศึกษา
(Workshop/Case Study)
13.
เทคนิคการสัมภาษณ์และตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมตาม
Competency
(Competency Base Interview-CBI &
Behavioral Event Interview-BEI) (Workshop)
14.
เทคนิคการสัมภาษณ์และตั้งคำถามเพื่อสัมภาษณ์ผู้สมัครงานตาม
Job
Description (Workshop)
15.
กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างาน/ผู้บริหารและเจ้าของกิจการต้องรู้
16.
กฎหมายแรงงานกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน (Workshop)
17.
การดำเนินการทางวินัยอย่างสร้างสรรค์ (Workshop)
18.
การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อการแก้ปัญหาและตัดสินใจสำหรับหัวหน้างาน
(Workshop)
