บริษัทไม่ออกหนังสือรับรองการทำงานได้หรือไม่?

             ปกติเมื่อพนักงานลาออกจากงาน บริษัทก็มักจะออกหนังสือรับรองการทำงาน (ภาษาคนทำงานจะเรียกว่า “ใบผ่านงาน”) ไว้เป็นหลักฐานสำหรับพนักงานคนนั้น ๆ ว่าเคยทำงานกับบริษัทตั้งแต่เมื่อไหร่ถึงเมื่อไหร่ และทำงานในตำแหน่งหน่วยงานไหน เพื่อที่พนักงานจะได้นำไปเป็นหลักฐานอ้างอิงในการไปสมัครงานในบริษัทแห่งใหม่ต่อไป

หลายบริษัทก็จะมีวิธีปฏิบัติอย่างเป็นมาตรฐานและเป็นระบบ คือเมื่อมีพนักงานพ้นสภาพ ฝ่ายบุคคลก็จะออกหนังสือรับรองการทำงานให้โดยที่พนักงานไม่ต้องมาแจ้งหรือร้องขอ

แต่บางบริษัทก็ยังไม่ทำเป็นระบบอย่างที่ผมบอกมาข้างต้น คือต้องรอให้พนักงานมาร้องขอทางฝ่ายบุคคลเอง

ผมอยากจะเสนอแนะว่าให้บริษัท (คือฝ่ายบุคคลนั่นแหละครับ) ออกหนังสือรับรองการทำงานให้กับพนักงานทุกครั้งเมื่อพนักงานพ้นสภาพโดยไม่ต้องให้พนักงานมาร้องขอจะดีกว่า เพราะจะแสดงถึงความเป็นมืออาชีพและบริษัทก็จะมีมาตรฐานในการทำงานที่ชัดเจนเป็นระบบ

มาถึงอีกเรื่องหนึ่งที่มักจะเป็นปัญหาที่ถามกันอยู่เสมอ ๆ เกี่ยวกับหนังสือรับรองการทำงานก็คือ....

ถ้าพนักงานพ้นสภาพไปแบบที่สร้างความเสียหายให้กับบริษัท หรือออกไปแบบ “จบไม่สวย” เช่น พนักงานทุจริตลักขโมยทรัพย์สินของบริษัทไปขายแล้วถูกจับได้มีหลักฐานชัดเจนจนบริษัทต้องเลิกจ้าง

หรือลาออกแบบไม่เป็นไปตามระเบียบของบริษัทเช่นบริษัทมีระเบียบให้ยื่นใบลาออกล่วงหน้า 30 วันแต่พนักงานยื่นใบลาออกวันนี้มีผลวันรุ่งขึ้นทันทีโดยไม่สนใจกฎระเบียบใด ๆ ทั้งนั้น  ฯลฯ

การพ้นสภาพจากพนักงานที่ไม่ปกติตามตัวอย่างข้างต้นเหล่านี้มักจะมีคำถามว่าถ้าบริษัทไม่ออกหนังสือรับรองการทำงานให้จะผิดกฎหมายแรงงานหรือไม่?

เมื่อมีคำถามเหล่านี้ขึ้นมาเป็นกระทู้ในโลกออนไลน์ก็มักจะมีคนเข้ามาตอบตามความรู้สึกของตัวเองแบบหลากหลาย เช่น ไม่ต้องออกหนังสือรับรองให้หรอกเพราะพนักงานทำผิดกฎระเบียบของบริษัท หรือ

บ้างก็ว่าไม่ต้องออกหนังสือรับรองให้หรอกเพราะพนักงานประพฤติตัวไม่ดีถูกเลิกจ้างไม่จำเป็นต้องออกหนังสือรับรองให้ ถ้าพนักงานอยากได้หนังสือรับรองการทำงานก็ให้ไปฟ้องศาลแรงงานเอาเอง

เรียกว่าตอบคำถามแบบแรงมาก็แรงไป หรือถ้าเป็นสายพิราบหน่อยก็อาจจะบอกว่าต้องออกหนังสือรับรองให้ทุกกรณีแหละเพราะยังไงเขาก็เคยเป็นพนักงานของบริษัท

แล้วสรุปว่าตกลงบริษัทจะต้องออกหนังสือรับรองการทำงานให้กับพนักงานหรือไม่ และหลักเกณฑ์ที่ถูกต้องเป็นยังไงกันแน่ ?

ผมขอนำประมวลกฎหมายแพ่ง (ปพพ.) มาตรา 585 มาให้ท่านดูเพื่อจะได้เข้าใจหลักการที่ถูกต้องดังนี้นะครับ

ปพพ.มาตรา 585
“เมื่อการจ้างแรงงานสุดสิ้นลงแล้ว ลูกจ้างชอบที่จะได้รับใบสำคัญแสดงว่าลูกจ้างนั้นได้ทำงานมานานเท่าไร และงานที่ทำนั้นเป็นอย่างไร”

นี่จึงเป็นคำตอบที่ถูกต้องว่า บริษัทจะต้องออกหนังสือรับรองการทำงานให้กับพนักงานที่พ้นสภาพทุกกรณี ไม่ว่าพนักงานจะลาออกเอง ไม่ว่าจะโดยถูกต้องตามกฎระเบียบของบริษัทหรือไม่ก็ตาม หรือถูกบริษัทเลิกจ้างไม่ว่าจะด้วยสาเหตุใด ๆหรือออกจากบริษัทไปด้วยสาเหตุใดก็ตาม

ซึ่งในหนังสือรับรองการทำงานก็ให้บริษัทระบุเพียงเรื่องหลัก ๆ ตามที่กฎหมายกำหนดไว้เช่น พนักงานเข้าทำงานกับบริษัทเมื่อไหร่ถึงเมื่อไหร่ ทำงานในตำแหน่งงานอะไร หน่วยงานไหน เป็นต้น

ส่วนในกรณีที่พนักงานพ้นสภาพไปแบบไม่ดีบริษัทก็ไม่มีสิทธิจะไประบุรายละเอียดไว้ในหนังสือรับรองการทำงานว่า “ได้ลาออกไปอย่างไม่ถูกต้องตามระเบียบของบริษัท”  หรือ “บริษัทเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากพนักงานทุจริต....” ฯลฯ อะไรทำนองนี้นะครับ เพราะจะไม่เป็นไปตามกฎหมายที่กำหนดไว้

คราวนี้ผมหวังว่าเราคงเข้าใจเรื่องนี้ตรงกันแล้วนะครับ

………………..

บริษัทจะเรียกเงินค้ำประกันการทำงานได้หรือไม่ ?

           ในสมัยก่อนเมื่อบริษัทจะรับคนเข้าทำงานไม่ว่าจะตำแหน่งใดก็มักจะมีแนวคิดในด้านลบไว้ก่อนว่าพนักงานที่รับเข้ามาทำงานนั้นอาจทำความเสียหายให้กับบริษัทได้ เช่น พนักงานเก็บเงินจากลูกค้าเงินเชื่อ, แคชเชียร์

หรือแม้แต่พนักงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับด้านเงิน ๆ ทอง ๆ ของบริษัทเช่น พนักงานที่ทำงานในฝ่ายผลิตอาจจะประมาทเลินเล่อทำให้เครื่องจักร หรือเครื่องมือเครื่องใช้ของบริษัทเสียหาย จึงมีการเรียกเก็บเงินค้ำประกันความเสียหายเกิดขึ้น และบริษัทต่าง ๆ ก็มักจะถือปฏิบัติตามกันอย่างนี้มาเนิ่นนาน

 โดยวิธีปฏิบัติก็คือ การให้พนักงานเข้าใหม่นำเงินสดมาฝากไว้ที่บริษัทเพื่อเป็นหลักทรัพย์ค้ำประกันความเสียหายจำนวนมากบ้างน้อยบ้าง แล้วแต่ว่าบริษัทไหนจะกำหนดไว้เท่าไหร่ เช่น บางบริษัทกำหนดไว้คนละ 5,000 บาท

ทำให้พนักงานใหม่ก็ต้องขวนขวายหาเงินมาวางค้ำประกันให้กับบริษัท หากยังหาเงินมาค้ำให้ไม่ได้ก็อาจจะมีผลทำให้บริษัทพิจารณาไม่ผ่านทดลองงานหรือไม่บรรจุเป็นพนักงานประจำ หรืออาจมีผลอื่น ๆ ตามมาแล้วแต่ว่าบริษัทจะเขียนกฎระเบียบไว้อย่างไร

เมื่อบริษัทได้รับเงินค้ำประกันจากพนักงานมาแล้วจะทำยังไงล่ะครับ วิธีง่าย ๆ ก็คือนำเงินดังกล่าวเข้าบัญชีของบริษัทแล้วดอกเบี้ยที่เกิดขึ้นก็เป็นของบริษัทไป

ลองคิดดูสิครับว่าถ้าสมมุติพนักงาน 1 คนต้องนำเงินค้ำประกันมาให้บริษัทคนละเพียง 1,000 บาท แล้วบริษัทรับพนักงานเข้ามา 100 คนต่อปี บริษัทก็จะมีเงินเข้าบัญชีบริษัทอย่างเหนาะ ๆ ปีละ 1 แสนบาท (นี่ยังไม่รวมดอกเบี้ยนะครับ) ยิ่งมีพนักงานใหม่เข้ามาเรื่อย ๆ ต่อเนื่อง บริษัทจะมีเงินหมุนเวียนในบัญชีได้ขนาดไหน

และที่สำคัญก็คือเมื่อพนักงานลาออก หรือพ้นสภาพไปจากบริษัทโดยไม่ได้ทำความเสียหายใด ๆ ก็จะมีบริษัทที่ไม่คืนเงินค้ำประกันดังกล่าวให้กับพนักงาน โดยอาจจะทำเป็นเฉย ๆ หรือบางทีพนักงานที่ลาออกก็ไม่อยากจะมีเรื่องมีราวกับบริษัทก็เลยไม่ทวงถาม ฯลฯ

ทำให้มีการทำมาหากินกับพนักงานอยู่ในลักษณะนี้อยู่เสมอมา จนกระทั่งมีพระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน ปี 2541 และฉบับแก้ไขเมื่อปี 2551 ได้กำหนดไว้ว่า

มาตรา ๑๐ ภายใต้บังคับมาตรา ๕๑ วรรคหนึ่ง ห้ามมิให้นายจ้างเรียกหรือรับหลักประกันการทำงานหรือหลักประกันความเสียหายในการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นเงิน ทรัพย์สินอื่น หรือการค้ำประกันด้วยบุคคลจากลูกจ้าง เว้นแต่ลักษณะหรือสภาพของงานที่ทำนั้นลูกจ้างต้องรับผิดชอบเกี่ยวกับการเงินหรือทรัพย์สินของนายจ้าง ซึ่งอาจก่อให้เกิดความเสียหายแก่นายจ้างได้

ทั้งนี้ ลักษณะหรือสภาพของงานที่ให้เรียกหรือรับหลักประกันจากลูกจ้าง ตลอดจนประเภทของหลักประกัน จำนวนมูลค่าของหลักประกัน และวิธีการเก็บรักษา ให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่รัฐมนตรีประกาศกำหนด

ในกรณีที่นายจ้างเรียกหรือรับหลักประกัน หรือทำสัญญาประกันกับลูกจ้างเพื่อชดใช้ความเสียหายที่ลูกจ้างเป็นผู้กระทำ เมื่อนายจ้างเลิกจ้าง หรือลูกจ้างลาออกหรือสัญญาประกันสิ้นอายุให้นายจ้างคืนหลักประกันพร้อมดอกเบี้ย ถ้ามี ให้แก่ลูกจ้างภายในเจ็ดวันนับแต่วันที่นายจ้างเลิกจ้างหรือวันที่ลูกจ้างลาออก หรือวันที่สัญญาประกันสิ้นอายุ แล้วแต่กรณี

ทำให้บริษัทที่เคยประพฤติปฏิบัติเรื่องที่ไม่ถูกต้องอย่างที่ผมบอกมาข้างต้นต้องยุติการเรียกรับเงินหรือหลักประกันการเข้าทำงาน ยกเว้นแต่งานที่ลูกจ้างต้องรับผิดชอบเกี่ยวกับการเงินหรือทรัพย์สินของนายจ้างที่อาจจะก่อให้เกิดความเสียหาย เช่น พนักงานแคชเชียร์, พนักงานที่ขายเพชรขายทอง เป็นต้น

สำหรับลักษณะงานนอกเหนือจากที่กฎหมายกำหนดไว้แล้ว บริษัทก็ไม่สามารถจะเรียกหรือรับเงินค้ำประกันการเข้าทำงานในทุกตำแหน่งงานได้อีกต่อไป (แม้แต่จะให้หาคนมาค้ำประกันก็ไม่ได้นะครับ)

แถมถ้าหากพนักงานลาออกบริษัทก็ต้องคืนเงินค้ำประกันทั้งหมดพร้อมทั้งดอกเบี้ยคืนให้กับพนักงานอีกด้วย

แต่ทุกวันนี้ผมก็ยังได้รับคำบอกเล่าจากผู้เข้าอบรมอยู่เป็นระยะ ๆ ว่ายังมีบริษัทที่เรียกเก็บเงินค้ำประกันการทำงานในทุกตำแหน่งงานกันอยู่เลยนะครับ ซึ่งก็มีทั้งที่ผู้บริหารรู้และไม่รู้ว่าตัวเองกำลังทำผิดกฎหมายแรงงานอยู่

ดังนั้น บริษัทที่ยังทำอะไรที่ไม่ถูกต้องอยู่ก็ควรจะทำให้ถูกต้องได้แล้วนะครับ โดยเฉพาะผู้ที่รับผิดชอบงานด้าน HR ควรจะต้องอธิบายให้ผู้บริหารระดับสูงได้รับทราบเพื่อให้มีการปฏิบัติที่ถูกต้องตามกฎหมายแรงงานและลดความเสี่ยงของบริษัทในการถูกพนักงานร้องเรียนไปที่แรงงานเขตฯ หรือไปฟ้องศาลแรงงานเอาไว้ด้วย

วันนี้บริษัทของท่านยังมีการเรียกรับเงินค้ำประกันการทำงานหรือให้หาบุคคลมาค้ำประกันการทำงานในทุกตำแหน่งงานอยู่หรือเปล่าครับ?

………………………

ทำงานไปตามบทบาทหน้าที่โดยไม่ต้องเคลมความสำคัญ

             ผมไปเห็นเพจ ๆ หนึ่งลงแคปชั่นประมาณว่าเข็มวินาทีเคลมความสำคัญของตัวเองปนความน้อยอกน้อยใจว่า ตัวเองทำงานหนักต้องเดินหน้ามากกว่าเข็มนาทีถึง 60 ครั้งถึงจะผลักดันให้เข็มนาทีกระดิกไปได้หนึ่งครั้ง

            หรือแม้แต่เข็มนาทีก็อาจจะเคลมความสำคัญของตัวเองต่อไปได้อีกว่าฉันก็ต้องทำงานหนักเหมือนกันเพราะกว่าจะดันเข็มชั่วโมงให้ขยับไปหนึ่งชั่วโมง ฉันต้องกระดิกเดินไปข้างหน้าตั้ง 60 ครั้งเหมือนกัน

            คนที่กำลังรู้สึกว่าตัวเองทำงานหนักกว่าคนอื่นเมื่ออ่านข้อความนี้แล้วก็อาจจะเห็นด้วยทันทีเพราะเอาการทำงานของเข็มวินาทีมาเทียบกับตัวเอง

          จริงหรือครับที่ว่าเข็มวินาทีทำงานหนักกว่าเข็มนาที และเข็มนาทีทำงานหนักกว่าเข็มชั่วโมง?

            วันนี้เราก็มักจะเจอคนที่ชอบคิดว่าตัวเองทำงานหนักมากกว่าคนอื่น และชอบคิดเคลมงานของคนอื่นว่าเกิดขึ้นได้เพราะฉันทำงานหนักกว่าอยู่บ่อย ๆ เหมือนกันนะครับ

          คำถามคือ ถ้าไม่มีเข็มวินาที เข็มนาทีและเข็มชั่วโมงจะเดินต่อไปไม่ได้จริงหรือ?

            เคยเห็นนาฬิกาที่มีแต่เข็มนาทีกับเข็มชั่วโมงบ้างไหมครับ

          คำถามต่อมาคือถ้าไม่มีเข็มวินาทีเราจะรู้นาทีและชั่วโมงได้ยังไง

            ก็ตอบว่ารู้ได้ด้วย “ระบบ” ของนาฬิกาแต่ละเรือนครับ

            นาฬิกาเดินด้วยระบบ ซึ่งระบบจะเป็นตัวกำหนดการเดินของเข็มวินาที เข็มนาที และเข็มชั่วโมง ถ้าไม่มีระบบที่ดี หรือระบบรวนแต่ละเข็มก็จะเดินรวนตามไปด้วย จะทำให้ผลลัพธ์ที่ต้องการคือการบอกเวลาผิดพลาดตามไปด้วย

            แต่ละเข็มจึงทำหน้าที่ของตัวเองตามระบบที่วางไว้ ไม่มีเข็มไหนที่ทำงานหนักกว่าเข็มไหนทุกเข็มต้องเดินหน้าไปตามหน้าที่ของตัวเอง

            เมื่อถูกวางให้เป็นเข็มแบบใดก็ย่อมจะต้องเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตัวเองแล้วว่าตัวเองจะต้องมีบทบาทหน้าที่อย่างไรก็ต้องเดินไปตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ดีที่สุด

            คนทำงานก็เช่นเดียวกัน เมื่อตัดสินใจทำงานในตำแหน่งใดแล้วก็ต้องทำงานไปตามระบบ ตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับให้ดีที่สุดตามที่องค์กรวางไว้

ไม่ควรกล่าวอ้างเคลมว่าที่งานของหัวหน้าสำเร็จเป็นเพราะฉันที่ทำงานหนักกว่าหัวหน้า ถ้าไม่มีฉันหัวหน้าก็ทำงานนี้ไม่ได้

          คิดแบบนี้เมื่อไหร่ก็แปลว่าคนที่คิดกำลังคิดและมองจากด้านของตัวเองเท่านั้นเป็นหลัก

จะเกิดความคิดแบบฉันสิแน่ แกสิแย่ หรือ I’m OK You are not OK.

          และถ้าทุกคนทุกระดับคิดเข้าข้างตัวเองอย่างนี้ทีมเวิร์คมีปัญหาแน่นอนเพราะต่างคนต่างก็จะเอาตัวเองเป็นศูนย์กลางของจักรวาล ความสามัคคีก็ไม่เกิด ทีมงานนั้นจะสร้างผลงานดี ๆ ให้เกิดขึ้นได้ไหมก็คงต้องไปคิดต่อกันเอาเอง

           ถ้าผู้รักษาประตูบอกว่าฉันทำงานหนักมากเพราะต้องคอยป้องกันไม่ให้ลูกฟุตบอลเข้าประตู ถ้าศูนย์หน้าบอกว่าฉันสิเหนื่อยกว่าทุกคนเพราะต้องวิ่งขึ้นลงทั่วสนาม และทุกคนต่างก็คิดแบบเดียวกัน 

          ทีมนี้จะเป็นแชมป์ได้ไหม

ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งไหนถ้าทำงานด้วยมีอิทธิบาทสี่คือรักในงานที่ทำ, มีความพากเพียรในงานที่ทำ, เอาใจใส่ในงานที่ทำ, พัฒนาปรับปรุงงานที่ทำให้ดีขึ้นอยู่เสมอ ๆ

ผมเชื่อว่าคน ๆ นั้นจะมีคุณค่าในตัวเองเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ โดยไม่ต้องไปเคลมไปบอกกับใคร ๆ ว่าฉันทำงานหนักกว่าคนอื่นหรอกครับ

เพราะผลงานของเราจะส่งประกายออกมาให้คนอื่นได้เห็นในที่สุด

และถ้าหัวหน้าหรือที่ทำงานปัจจุบันยังมองไม่เห็นคุณค่าของเราก็คงถึงเวลาเรือเล็กควรออกจากฝั่งเพื่อไปพิสูจน์คุณค่าของตัวเราแล้วล่ะครับ

                                    ...............................

หนังสือดาวน์โหลดฟรี

 เนื่องจากยังมีคำถามมาที่ผมอยู่เป็นระยะเพื่อขอซื้อหนังสือที่ผมเคยเขียนมานานแล้วและทางสำนักพิมพ์ก็ไม่ได้พิมพ์เป็นเล่มแล้ว แต่เนื่องจากผมเป็นคนเขียนไม่ใช่สำนักพิมพ์จึงไม่มีขาย ผมก็เลยนำเอาหนังสือเหล่านั้นมาปรับปรุงเนื้อหาให้ทันสมัยและเข้าใจง่ายมากขึ้น เนื้อหาในหนังสือที่แจกฟรี Update มากกว่าที่เคยพิมพ์เป็นเล่ม แล้วเอามาแจกฟรีตามนี้ครับ

1. Download หนังสือ "การประเมินค่างานและการทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)"

https://www.dropbox.com/s/uho10vpz55vt5xu/JE%26SS_Free.pdf?dl=0

2. ดาวน์โหลด Micro Pocket Book "25 คำถามเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนจากประสบการณ์"

 https://www.dropbox.com/s/cc8to40p10ojyat/25%20%20Q%26A_SS.pdf?dl=0

3. ดาวน์โหลดหนังสือ “ความรู้เกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนแบบง่าย ๆ”

https://www.dropbox.com/s/xaks9yls6nyw7nk/%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B8%A3%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%82%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%87%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%87%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%94%E0%B8%B7%E0%B8%AD%E0%B8%99%E0%B9%81%E0%B8%9A%E0%B8%9A%E0%B8%87%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%A2%20%E0%B9%86.pdf?dl=0

4. Download หนังสือ “การบริหารความเสี่ยงด้าน HR”

https://www.dropbox.com/s/5rlqkq5yjcfblt3/%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B9%80%E0%B8%AA%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%87%E0%B8%94%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%99%20HR_%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B8%AA%E0%B8%B7%E0%B8%AD.pdf?dl=0

5. Download หนังสือ “หัวหน้างานกับการบริหารลูกน้อง – HR for NON HR”

https://www.dropbox.com/s/shwz3usn4wbs4l4/%E0%B8%AB%E0%B8%B1%E0%B8%A7%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A5%E0%B8%B9%E0%B8%81%E0%B8%99%E0%B9%89%E0%B8%AD%E0%B8%87.pdf?dl=0

6. Download หนังสือ "จัดการฝึกอบรมให้มีประสิทธิผลอย่าง Training Officer มืออาชีพ"

https://www.dropbox.com/s/urvq70samjd3tfr/TO_Free.pdf?dl=0

7. ดาวน์โหลดหนังสือ "เรียนรู้โหราศาสตร์ไทยมาใช้ในงาน HR - ภาคปฏิบัติ"

https://www.dropbox.com/s/oe537r47y4yk8g6/HR_Horasad.pdf?dl=0

8. ดาวน์โหลดหนังสือ "คู่มือการเป็นวิทยากร" หรือ Train the trainer

https://www.dropbox.com/s/52as4h4fvo57k8b/TrainTheTrainer.pdf?dl=0

9. ดาวน์โหลดหนังสือ “การทำ Training & Development Roadmap ตามแผนงานขององค์กร (ภาคปฏิบัติ)”

https://www.dropbox.com/s/0rq5x9ukx0zatqm/TRM_By%20Strategic%20Plan.pdf?dl=0

10. ดาวน์โหลดหนังสือ "สนุกไปกับพฤติกรรมคนด้วยจิตวิทยาและเทวดากรีก"

https://www.dropbox.com/s/i4ceoesgslzi6ac/%E0%B8%AA%E0%B8%99%E0%B8%B8%E0%B8%81%E0%B9%84%E0%B8%9B%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%9E%E0%B8%A4%E0%B8%95%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%84%E0%B8%99Free.pdf?dl=0

11. ดาวน์โหลดหนังสือ “กระตุกต่อมคิดชีวิตคนทำงาน”

https://www.dropbox.com/scl/fi/4wv00ukyln55soxp7n49i/.pdf?rlkey=lnb4umxi96twyafp9nsf1u32i&dl=0

12. ดาวน์โหลดไฟล์ "รู้เขา..รู้เราด้วย D I S C"

https://www.dropbox.com/s/3287l1mnva2jeq8/%E0%B8%A3%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%82%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%94%E0%B9%89%E0%B8%A7%E0%B8%A2%20D%20I%20S%20C%20%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%A1%205%20%E0%B8%95%E0%B8%AD%E0%B8%99.pdf?dl=0

13. ดาวน์โหลดไฟล์ “ทำไม Functional Competency ถึงไม่เวิร์ค”

https://www.dropbox.com/s/xy4thcslhifo5qh/%E0%B8%97%E0%B8%B3%E0%B9%84%E0%B8%A1%20Functional%20Competency%20%E0%B8%96%E0%B8%B6%E0%B8%87%E0%B9%84%E0%B8%A1%E0%B9%88%E0%B9%80%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%A3%E0%B9%8C%E0%B8%84-%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%A1%E0%B8%95%E0%B8%AD%E0%B8%991%2B2%2B3.pdf?dl=0

14. ดาวน์โหลดหนังสือ “คุยเฟื่องเรื่องค่าตอบแทน”

https://www.dropbox.com/s/i8xmaozgs8zhwrw/%E0%B8%84%E0%B8%B8%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%9F%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%84%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%95%E0%B8%AD%E0%B8%9A%E0%B9%81%E0%B8%97%E0%B8%99.pdf?dl=0

15. ดาวน์โหลดหนังสือ “เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่”

https://www.dropbox.com/s/8rhbfz8g7vf0crd/%E0%B9%80%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A1%E0%B8%97%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B8%A9%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B8%B1%E0%B8%A7%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%A2%E0%B8%B8%E0%B8%84%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B8%A1%E0%B9%88.pdf?dl=0

16. ดาวน์โหลดไฟล์ “อคติกับพฤติกรรมคน”

https://www.dropbox.com/s/ziy5ms95g7yac0h/%E0%B8%AD%E0%B8%84%E0%B8%95%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%9E%E0%B8%A4%E0%B8%95%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%84%E0%B8%99.pdf?dl=0

17. รวมเรื่องนักคิดจิตวิทยาและการจัดการ

https://www.dropbox.com/s/vlsvrrcvx9ixohc/%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%A1%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%99%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B8%84%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B8%88%E0%B8%B4%E0%B8%95%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%97%E0%B8%A2%E0%B8%B2%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%88%E0%B8%B1%E0%B8%94%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3.pdf?dl=0

18. Micro Pocket Book “25 คำถามเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนจากประสบการณ์”

https://www.dropbox.com/s/g797sxbkp1chkgo/25%20%E0%B8%84%E0%B8%B3%E0%B8%96%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%82%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%87%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%87%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%94%E0%B8%B7%E0%B8%AD%E0%B8%99.pdf?dl=0

19. Check list ปัญหาค่าตอบแทน

https://www.dropbox.com/s/tbkd1i8js9hrfbh/Check%20List%20%E0%B8%9B%E0%B8%B1%E0%B8%8D%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%84%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%95%E0%B8%AD%E0%B8%9A%E0%B9%81%E0%B8%97%E0%B8%99.pdf?dl=0

20. หนังสือ “เขาว่า..ที่ทำให้เกิดปัญหาในการบริหารคน”

https://www.dropbox.com/s/5l56ygqzmzu78i2/%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B8%AA%E0%B8%B7%E0%B8%AD_%E0%B9%80%E0%B8%82%E0%B8%B2%E0%B8%A7%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%97%E0%B8%B3%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B8%9B%E0%B8%B1%E0%B8%8D%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B9%83%E0%B8%99%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%84%E0%B8%99.pdf?dl=0

21.หนังสือ “ถาม-ตอบปัญหาค่าจ้างเงินเดือนจากหน้างาน”

https://www.dropbox.com/scl/fi/7tcldqpsqqfjtywaxye0e/.pdf?rlkey=vo26my5vwpyud811wkg84968k&dl=0

22. บทความ “คุยเฟื่องเรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงาน_Mar 2024”

https://www.dropbox.com/scl/fi/eulilaxw4q5dii3mwefdj/_Mar-2024.pdf?rlkey=5htz95m3hrc5jxbcpcsv1ng1t&dl=0

เทคนิคการบริหารค่าตอบแทนอย่างมืออาชีพ (บรรยายออนไลน์ทาง SkillLane) มี E-Reciept แล้วครับ

 🎉 ข่าวดี! เรียนออนไลน์ให้คุ้มกว่าเดิม พร้อมใช้สิทธิลดหย่อนภาษีกับโครงการ "Easy E-Receipt 2568"

.

และยังมีโปรโมชั่นพิเศษจาก SkillLane ด้วย

✅ ลดหย่อนภาษีสูงสุด 30,000 บาท*

✅ กรอกโค้ดลดเพิ่มสูงสุด 2,000 บาท*

.

ใครสนใจ ดูคอร์สเรียนเพิ่มเติมได้ ที่นี่

https://www.skilllane.com/courses/Professional-Compensation-Management-Techniques?utm_source=instructor_TPA&utm_medium=fb_post

.

#ลดหย่อนภาษี #EasyEReceipt

หนังสือเปิดให้ดาวน์โหลดฟรี

             เนื่องจากยังมีคำถามมาที่ผมอยู่เป็นระยะเพื่อขอซื้อหนังสือที่ผมเคยเขียนมานานแล้วและทางสำนักพิมพ์ก็ไม่ได้พิมพ์เป็นเล่มแล้ว แต่เนื่องจากผมเป็นคนเขียนไม่ใช่สำนักพิมพ์จึงไม่มีขาย ผมก็เลยนำเอาหนังสือเหล่านั้นมาปรับปรุงเนื้อหาให้ทันสมัยและเข้าใจง่ายมากขึ้น เนื้อหาในหนังสือที่แจกฟรี Update มากกว่าที่เคยพิมพ์เป็นเล่ม แล้วเอามาแจกฟรีตามนี้ครับ

1. Download หนังสือ "การประเมินค่างานและการทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)"

https://www.dropbox.com/s/uho10vpz55vt5xu/JE%26SS_Free.pdf?dl=0

2. ดาวน์โหลด Micro Pocket Book "25 คำถามเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนจากประสบการณ์"

 https://www.dropbox.com/s/cc8to40p10ojyat/25%20%20Q%26A_SS.pdf?dl=0

3. ดาวน์โหลดหนังสือ “ความรู้เกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนแบบง่าย ๆ”

https://www.dropbox.com/s/xaks9yls6nyw7nk/%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B8%A3%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%82%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%87%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%87%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%94%E0%B8%B7%E0%B8%AD%E0%B8%99%E0%B9%81%E0%B8%9A%E0%B8%9A%E0%B8%87%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%A2%20%E0%B9%86.pdf?dl=0

4. Download หนังสือ “การบริหารความเสี่ยงด้าน HR”

https://www.dropbox.com/s/5rlqkq5yjcfblt3/%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B9%80%E0%B8%AA%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%87%E0%B8%94%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%99%20HR_%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B8%AA%E0%B8%B7%E0%B8%AD.pdf?dl=0

5. Download หนังสือ “หัวหน้างานกับการบริหารลูกน้อง – HR for NON HR”

https://www.dropbox.com/s/shwz3usn4wbs4l4/%E0%B8%AB%E0%B8%B1%E0%B8%A7%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A5%E0%B8%B9%E0%B8%81%E0%B8%99%E0%B9%89%E0%B8%AD%E0%B8%87.pdf?dl=0

6. Download หนังสือ "จัดการฝึกอบรมให้มีประสิทธิผลอย่าง Training Officer มืออาชีพ"

https://www.dropbox.com/s/urvq70samjd3tfr/TO_Free.pdf?dl=0

7. ดาวน์โหลดหนังสือ "เรียนรู้โหราศาสตร์ไทยมาใช้ในงาน HR - ภาคปฏิบัติ"

https://www.dropbox.com/s/oe537r47y4yk8g6/HR_Horasad.pdf?dl=0

8. ดาวน์โหลดหนังสือ "คู่มือการเป็นวิทยากร" หรือ Train the trainer

https://www.dropbox.com/s/52as4h4fvo57k8b/TrainTheTrainer.pdf?dl=0

9. ดาวน์โหลดหนังสือ “การทำ Training & Development Roadmap ตามแผนงานขององค์กร (ภาคปฏิบัติ)”

https://www.dropbox.com/s/0rq5x9ukx0zatqm/TRM_By%20Strategic%20Plan.pdf?dl=0

10. ดาวน์โหลดหนังสือ "สนุกไปกับพฤติกรรมคนด้วยจิตวิทยาและเทวดากรีก"

https://www.dropbox.com/s/i4ceoesgslzi6ac/%E0%B8%AA%E0%B8%99%E0%B8%B8%E0%B8%81%E0%B9%84%E0%B8%9B%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%9E%E0%B8%A4%E0%B8%95%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%84%E0%B8%99Free.pdf?dl=0

11. ดาวน์โหลดหนังสือ “กระตุกต่อมคิดชีวิตคนทำงาน”

https://www.dropbox.com/scl/fi/4wv00ukyln55soxp7n49i/.pdf?rlkey=lnb4umxi96twyafp9nsf1u32i&dl=0

12. ดาวน์โหลดไฟล์ "รู้เขา..รู้เราด้วย D I S C"

https://www.dropbox.com/s/3287l1mnva2jeq8/%E0%B8%A3%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%82%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%94%E0%B9%89%E0%B8%A7%E0%B8%A2%20D%20I%20S%20C%20%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%A1%205%20%E0%B8%95%E0%B8%AD%E0%B8%99.pdf?dl=0

13. ดาวน์โหลดไฟล์ “ทำไม Functional Competency ถึงไม่เวิร์ค”

https://www.dropbox.com/s/xy4thcslhifo5qh/%E0%B8%97%E0%B8%B3%E0%B9%84%E0%B8%A1%20Functional%20Competency%20%E0%B8%96%E0%B8%B6%E0%B8%87%E0%B9%84%E0%B8%A1%E0%B9%88%E0%B9%80%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%A3%E0%B9%8C%E0%B8%84-%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%A1%E0%B8%95%E0%B8%AD%E0%B8%991%2B2%2B3.pdf?dl=0

14. ดาวน์โหลดหนังสือ “คุยเฟื่องเรื่องค่าตอบแทน”

https://www.dropbox.com/s/i8xmaozgs8zhwrw/%E0%B8%84%E0%B8%B8%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%9F%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%84%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%95%E0%B8%AD%E0%B8%9A%E0%B9%81%E0%B8%97%E0%B8%99.pdf?dl=0

15. ดาวน์โหลดหนังสือ “เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่”

https://www.dropbox.com/s/8rhbfz8g7vf0crd/%E0%B9%80%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A1%E0%B8%97%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B8%A9%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B8%B1%E0%B8%A7%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B8%A2%E0%B8%B8%E0%B8%84%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B8%A1%E0%B9%88.pdf?dl=0

16. ดาวน์โหลดไฟล์ “อคติกับพฤติกรรมคน”

https://www.dropbox.com/s/ziy5ms95g7yac0h/%E0%B8%AD%E0%B8%84%E0%B8%95%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%9E%E0%B8%A4%E0%B8%95%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%84%E0%B8%99.pdf?dl=0

17. รวมเรื่องนักคิดจิตวิทยาและการจัดการ

https://www.dropbox.com/s/vlsvrrcvx9ixohc/%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%A1%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%99%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B8%84%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B8%88%E0%B8%B4%E0%B8%95%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%97%E0%B8%A2%E0%B8%B2%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%88%E0%B8%B1%E0%B8%94%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3.pdf?dl=0

18. Micro Pocket Book “25 คำถามเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนจากประสบการณ์”

https://www.dropbox.com/s/g797sxbkp1chkgo/25%20%E0%B8%84%E0%B8%B3%E0%B8%96%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%82%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%87%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%87%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B9%80%E0%B8%94%E0%B8%B7%E0%B8%AD%E0%B8%99.pdf?dl=0

19. Check list ปัญหาค่าตอบแทน

https://www.dropbox.com/s/tbkd1i8js9hrfbh/Check%20List%20%E0%B8%9B%E0%B8%B1%E0%B8%8D%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%84%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%95%E0%B8%AD%E0%B8%9A%E0%B9%81%E0%B8%97%E0%B8%99.pdf?dl=0

20. หนังสือ “เขาว่า..ที่ทำให้เกิดปัญหาในการบริหารคน”

https://www.dropbox.com/s/5l56ygqzmzu78i2/%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B8%AA%E0%B8%B7%E0%B8%AD_%E0%B9%80%E0%B8%82%E0%B8%B2%E0%B8%A7%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%97%E0%B8%B3%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B8%9B%E0%B8%B1%E0%B8%8D%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B9%83%E0%B8%99%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%84%E0%B8%99.pdf?dl=0

21.หนังสือ “ถาม-ตอบปัญหาค่าจ้างเงินเดือนจากหน้างาน”

https://www.dropbox.com/scl/fi/7tcldqpsqqfjtywaxye0e/.pdf?rlkey=vo26my5vwpyud811wkg84968k&dl=0

22. บทความ “คุยเฟื่องเรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงาน_Mar 2024”

https://www.dropbox.com/scl/fi/eulilaxw4q5dii3mwefdj/_Mar-2024.pdf?rlkey=5htz95m3hrc5jxbcpcsv1ng1t&dl=0

เรื่องชวนคิดเกี่ยวกับการปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิหลังการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 1 มค.68

             ก่อนหน้านี้ผมวิเคราะห์เปรียบเทียบเปอร์เซ็นต์การปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำของแต่ละจังหวัดว่าจังหวัดไหนมีเปอร์เซ็นต์การปรับมาก-น้อยเท่าไหร่โดยจัด 5 อันดับแรกไปแล้วนั้น (ใครที่ยังไม่ได้อ่านก็ตามไปอ่านได้ใน Blog ของผมนะครับ) อันนั้นถือเป็น EP 1 ก็แล้วกัน

            สำหรับตอนนี้นับเป็น EP 2 ครับ

            แน่นอนว่าเมื่อมีการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำครั้งใด คนที่รับผิดชอบงานด้าน Com & Ben (Compensation & Benefits) ก็จะต้องคิดต่อโดยอัตโนมัติว่า

“บริษัทของเราจำเป็นจะต้องปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิด้วยหรือไม่?”

            แน่นอนว่าถ้าเปอร์เซ็นต์การปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำมีน้อย ผลกระทบที่จะทำให้เกิดความจำเป็นต้องปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิต่าง ๆ ตั้งแต่ปวช.ขึ้นไปก็จะมีน้อย ซึ่งบางครั้งก็ไม่ต้องมีการปรับใด ๆ

            แต่ถ้าเมื่อไหร่มีเปอร์เซ็นต์การปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำสูง ก็จะทำให้บริษัทต่าง ๆ จำเป็นต้องปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิตามไปด้วยอย่างเลี่ยงไม่ได้ เช่น การปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำเมื่อปี 2555-56 ที่มีการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำจากวันละ 215 บาทเป็น 300 บาท (ปรับเพิ่มขึ้นประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์) ก็จะมีผลกระทบทำให้บริษัทต่าง ๆ จำเป็นต้องปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิเพิ่มขึ้นตาม ทำให้อัตราเริ่มต้นปริญญาตรี (สายสังคมศาสตร์) ในเวลานั้นเพิ่มขึ้นเป็น 15,000 บาท จากเดิมที่จ้างอยู่ที่ประมาณ 11,000 บาท

            ในขณะที่การปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำเมื่อ 1 มค.67 มีค่าเฉลี่ยการปรับขึ้นประมาณ 2-3 เปอร์เซ็นต์ ก็ยังไม่จำเป็นต้องปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิเพื่อหนีผลกระทบ

            เนื่องจากเรามักใช้อัตราเริ่มต้นตามวุฒิปริญญาตรีเป็น Benchmark ใน EP นี้ผมก็เลยขอยกตัวอย่างเฉพาะการปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิปริญญาตรีสายสังคมศาสตร์เป็นหลักนะครับ

          แล้วการปรับค่าจ้างขั้นต่ำที่มีผล 1 มค.68 ล่ะ มีผลกระทบกับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิหรือไม่?

            ดูตารางข้างล่างนี้ครับ

            จากตารางนี้มีอะไรน่าสนใจอยู่หลายเรื่อง ซึ่งผมขอนำเอาเฉพาะจังหวัดที่ปรับค่าจ้างขั้นต่ำเป็นเปอร์เซ็นต์มากที่สุดคือสุราษฎร์ธานี (เฉพาะอ.เกาะสมุย) และค่าจ้างขั้นต่ำมากรองลงมาเป็นอันดับ 2 และ 3  คือจังหวัดฉะเชิงเทรา ชลบุรี ระยองมาเปรียบเทียบกับกรุงเทพและปริมณฑลที่มีการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำในอัตราที่ต่ำกว่ามากเมื่อเปรียบเทียบเป็นเปอร์เซ็นต์ตามตารางด้านล่าง

            ผมมีข้อสังเกตคือ

1.      สมมุติว่าบริษัทในจังหวัดสุราษฎร์ธานี (เกาะสมุย) ปรับเงินเดือนเริ่มต้นตามวุฒิปริญญาตรีเพื่อหนีผลกระทบค่าจ้างขั้นต่ำในเปอร์เซ็นต์เท่ากับการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำครั้งนี้คือ 15.94% จะทำให้อัตราเริ่มต้นตามวุฒิของเกาะสมุยเท่ากับ 19,130 บาท

2.      โดยวิธีเดียวกับข้อ 1 บริษัทในจังหวัดฉะเชิงเทราจะปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิปริญญาตรีเป็น 18,857 บาท และบริษัทในจังหวัดชลบุรี/ระยองจะปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิปริญญาตรีเป็น 18,283 บาทตามลำดับ

3.      ในขณะที่บริษัทในกทม.และปริมณฑลมีการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำเท่ากับ 2.48% ถ้าจะปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิปริญญาตรี ก็จะมีอัตราเริ่มต้นตามวุฒิปริญญาตรีเป็น 16,909 บาท ซึ่งต่ำกว่าเกาะสมุย ฉะเชิงเทรา ชลบุรี และระยองเพราะมีเปอร์เซ็นต์การปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำที่น้อยกว่า

4.      ข้อมูลอัตราเริ่มต้นตามวุฒิต่าง ๆ (เป็นค่าเฉลี่ยเฉพาะเงินเดือนอย่างเดียวนะครับ) ในขณะนี้คือปวช.=12,500 บาท ปวส.=14,000 บาท ปริญญาตรี (สายสังคมศาสตร์)=16,500 บาท ปริญญาตรี (สายวิศวกรรมศาสตร์)=22,000 บาท ในขณะที่ค่าจ้างขั้นต่ำของจังหวัดที่ปรับขึ้นเป็นวันละ 400 บาทจะตกเดือนละ 12,000 บาท

5.      จากข้อมูลอัตราเริ่มต้นตามวุฒิในข้อ 4 จะเห็นได้ว่าค่าจ้างขั้นต่ำวันละ 400 บาทจะไล่บี้อัตราเริ่มต้นตามวุฒิปวช.เข้ามามากและมี Gap เพียง 500 บาท คำถามคือถ้าบริษัทในจังหวัดที่ปรับค่าจ้างขั้นต่ำเป็น 400 บาทจะยังไม่ต้องปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิได้หรือไม่

ก็ตอบว่าได้ครับตราบใดที่บริษัทยังจ่ายให้สูงกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ

แต่ถ้าคู่แข่งในท้องถิ่นเขาปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิเพิ่มขึ้นแล้วบริษัทของเราไม่ได้ปรับ น้อง ๆ ที่จบใหม่เขาอยากจะมาทำงานกับบริษัทเราหรือไม่ อันนี้ก็ต้องคิดกันให้ดี ๆ

6.      ถ้ามองในด้านการกระจายแรงงานหากมีการปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิในจังหวัดที่ได้รับค่าจ้างขั้นต่ำ 400 บาทเพื่อหนีผลกระทบ ก็อาจจะเป็นการกระจายแรงงานออกจากกทม.และปริมณฑลไปทำงานในจังหวัดที่ได้รับเงินเดือนสูงกว่าก็เป็นไปได้นะครับ ถ้าบริษัทในจังหวัดที่ได้รับค่าจ้างขั้นต่ำวันละ 400 บาทวางกลยุทธ์ด้านค่าจ้างเงินเดือนให้ดีก็จะเป็นโอกาสดึงคนที่มีการศึกษาทั้งคนจบใหม่และมีประสบการณ์ทำงานที่มีคุณภาพจากส่วนกลางออกไปภูมิภาคได้ครับ

ใครมีไอเดียอะไรที่น่าสนใจจะเพิ่มเติมเพื่อเป็นประโยชน์กับส่วนรวมก็แชร์มาได้เลยนะครับ