ผมคุยเรื่องนี้ใน Clubhouse เมื่อคืนวันเสาร์ที่ 10 เมย.64 ตอนทุ่มครึ่ง ก็เลยขอนำเอาเนื้อหามาแชร์ไว้ในบล็อกตามนี้นะครับ
การลาออกเปลี่ยนงานเป็นเรื่องปกติของคนที่เป็นมนุษย์เงินเดือน
วันนี้เราจะคุยกันถึงพฤติกรรมของคนที่เป็นผู้บริหารบางคนลาออกไปอยู่ที่ใหม่ที่มักจะแบ่งเป็น
2 พวกคือ
พวกแรก
ไปอยู่ที่ใหม่แล้วก็มักจะต้องหนีบเอาลูกน้องที่คิดว่าเป็นมือทำงานตามไปด้วย
เรียกว่าหัวหน้า
ประเภทนี้ถ้าลาออกเมื่อไหร่ลูกน้องก็มักจะยกโขยงลาออกตามหัวหน้าอยู่เสมอ
ๆ
บริษัทไหนจะจ้างหัวหน้าประเภทนี้ก็ต้องเผื่องบประมาณการจ้างเอาไว้แบบจ้างหัวหน้าต้องพ่วงจ้างลูกน้องเป็น
Option เสริมภาคบังคับ
และ
พวกที่สอง
ไปอยู่ที่ใหม่คนเดียวมักจะไม่พาลูกน้องตามไปด้วย หัวหน้าประเภทนี้จะเป็นแบบศิลปินเดี่ยว
ไปที่ไหนก็ไปสร้างทีมงานใหม่ สังคมใหม่
เราลองมาดูข้อดี-ข้อเสียกันไหมครับว่าการที่หัวหน้าลาออกแล้วมักชอบหนีบลูกน้องตามไปด้วยจะมีอะไรบ้าง
ข้อดี
1. บริษัทได้ทีมมาบริหารจัดการแบบเบ็ดเสร็จ
เหมือนฉีกมาม่าใส่ชามใส่น้ำร้อนปิดฝา 3 นาทีแล้วกินได้เลย
2. การทำงานเข้าขากัน รู้ใจกัน
หัวหน้าและลูกน้องไม่ต้องมาเสียเวลาปรับตัวเข้าหากัน
3. ลูกน้องในบริษัทใหม่ได้เรียนรู้วิธีการทำงานใหม่
ๆ จากทีมที่หัวหน้าหนีบมาด้วย
4. ลูกน้องในที่ใหม่ต้องปรับตัวและพัฒนาตัวเองมากขึ้น
ต้องรู้จักการออกจาก Comfort
Zone
ข้อเสีย
1. ลูกน้องเจ้าถิ่นมักจะเกิดความรู้สึกแปลกแยกกับลูกน้องที่หัวหน้าหนีบมา
และมองลูกน้องที่หัวหน้าหนีบมาว่าเป็นเด็กเส้นของนาย
2. ถ้าเกิดปัญหากระทบกระทั่งกันระหว่างลูกน้องที่หัวหน้าหนีบมากับลูกน้องเจ้าถิ่น
หัวหน้าก็จะถูกมองว่าไม่เป็นกลางและมีแนวโน้มจะเข้าข้างลูกน้องที่ตัวเองหนีบมา
3. หลายครั้งมักพบว่าลูกน้องที่หัวหน้าหนีบมาจะเหยียดลูกน้องเจ้าถิ่นว่าเป็นพวก
Old
school ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ไม่คิดนอกกรอบ และติด Comfort
Zone
4. บริษัทจะมี Staff Cost เพิ่มขึ้นเพราะนอกจากจะต้องจ้างหัวหน้าแล้วก็ต้องจ้างลูกน้องที่หัวหน้าเสนอมาเพิ่ม
พูดง่าย ๆ คือต้องซื้อพ่วงเป็นล็อต ไม่ขายปลีก
5. ถ้าฝ่ายบริหารเกิดความขัดแย้งกับหัวหน้าก็เสมือนกับขัดแย้งกับทีมของหัวหน้าทั้งทีม
6. หรือแม้แต่ฝ่ายบริหารขัดแย้งกับลูกน้องที่หัวหน้าหนีบมาก็อาจมีผลกระทบไปถึงตัวหัวหน้าไปด้วย
7. และถ้าหัวหน้ามีความขัดแย้งกับฝ่ายบริหารจนถึงขั้นต้องลาออก
ก็มักจะลาออกกันไปทั้งทีม
8. ลูกน้องเจ้าถิ่นที่มีศักยภาพในที่เดิมอาจจะลาออกเพราะรู้สึกว่าไม่มี
Career
Path ทำให้บริษัทเสียคนเก่าที่เป็นคนเก่งไป
จากข้อดี-ข้อเสียข้างต้นท่านก็คงต้องนำไปคิดต่อกันเอาเองนะครับว่าต่อไปถ้าบริษัทของเราจำเป็นจะต้องรับผู้บริหารเข้ามาทำงานแล้วเขาขอหนีบเอาลูกน้องมาด้วย
เราควรจะตัดสินใจรับหรือไม่รับจะดีกว่ากัน?
..................................
