1.โครงสร้างค่าตอบแทนประกอบด้วยอะไร
2.องค์ประกอบในการปรับค่าจ้างเงินเดือนมีอะไรบ้าง
3.ควรขึ้นเงินเดือนประจำปีให้กับพนักงานที่ทำงานมานานแต่ผลงานต่ำสุดหรือไม่เพราะอะไร
4.ควรปรับเงินเดือนเพิ่มให้กับพนักงานที่เข้าทำงานด้วยวุฒิที่ต่ำกว่าแล้วเรียนจบคุณวุฒิสูงขึ้นหรือไม่เพราะอะไร
5.ค่าจ้าง/เงินเดือน = P+C หมายถึงอะไร
6.บริษัทจำเป็นต้องขึ้นเงินเดือนประจำปีหรือจ่ายโบนัสให้กับพนักงานทุกปีหรือไม่,
ไม่ขึ้นเงินเดือนและไม่จ่ายโบนัสได้ไหม
7.บริษัทจะใช้เฉพาะเงินเดือนเป็นฐานในการขึ้นเงินเดือนประจำปีหรือจ่ายโบนัสได้หรือไม่
8.บริษัทจะใช้เฉพาะเงินเดือนเป็นฐานในคำนวณโอทีหรือคำนวณค่าชดเชยได้หรือไม่
9.บริษัทจะจ่ายโอทีแบบเหมาจ่ายได้หรือไม่
10.บริษัทควรแจ้งอัตราเงินเดือนให้ผู้สมัครงานทราบดีหรือไม่
11.หากพนักงานทดลองงานมีผลการปฏิบัติงานไม่ดี
บริษัทจะขอลดเงินเดือนลงได้หรือไม่
12.บริษัทควรให้โอทีมาก ๆ แทนที่จะเพิ่มเข้าในฐานเงินเดือนเพื่อลด Staff
Cost จะดีหรือไม่
13.การกำหนดอัตราเริ่มต้นตามคุณวุฒิสำหรับคนจบใหม่มีหลักอย่างไร
14,การกำหนดอัตราเริ่มต้นสำหรับตำแหน่งงานที่มีประสบการณ์ทำงานมีหลักอย่างไร
15.การจ่ายค่าน้ำมัน/ค่าโทรศัพท์มือถือเข้า Payroll ทุกเดือนมีข้อควรระวังอะไรบ้างและควรทำอย่างไร
16.การจ่ายค่ารถตำแหน่ง (Car Allowance) กับการให้รถประจำตำแหน่งมีข้อคิดอะไรบ้าง
17.การจ่ายโบนัสมีกี่รูปแบบ แต่ละแบบมีข้อดี-ข้อเสียอย่างไร
18.พนักงานได้รับการประเมินผลงานในเกรดเดียวกันแต่ทำงานคนละหน่วยงานควรจะต้องได้รับเปอร์เซ็นต์การขึ้นเงินเดือนเท่ากันหรือไม่
19.หลักการขึ้นเงินเดือนประจำปีที่ดีควรเป็นอย่างไร
20.แนวโน้มการขึ้นเงินเดือนประจำปีในปีหน้าจะมีค่าเฉลี่ยเท่าไหร่
21.โครงสร้างเงินเดือนสำคัญอย่างไร
22.ถ้าจะทำโครงสร้างเงินเดือนจะมีขั้นตอนยังไงบ้าง จะต้องทำยังไง
23.การประเมินค่างานกับการประเมินผลงานต่างกันอย่างไร
24.จะทำโครงสร้างเงินเดือนโดยไม่ต้องประเมินค่างานได้ไหม
25.กายวิภาคเบื้องต้นของโครงสร้างเงินเดือนมีอะไรบ้าง
26.ทำโครงสร้างเงินเดือนแล้วจะทำให้พนักงานเงินเดือนตันกันมากจริงหรือไม่
27.โครงสร้างเงินเดือนเกี่ยวข้องกับการทำ Career Path ยังไง
28.ข้อคิดเตือนใจในการให้ค่าตอบแทน (กฎทอง 4 ข้อ)
การสัมมนาครั้งนี้จัดโดยบริษัท Unique Premier จำกัด โทร 02-437-3336 หรือ 094-405-2459
...........................................
