วันจันทร์ที่ 23 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2569

เมื่อมีหัวหน้าที่เป็น Perfectionist คอยตำหนิและกดดัน

 เป็นเรื่องปกติของคนเป็นหัวหน้าที่จะต้องมีความคาดหวังในการทำงานของลูกน้อง

 เพราะผลงานของลูกน้องก็คือผลงานของหัวหน้า

 

ยิ่งลูกน้องที่ไปเจอหัวหน้าที่เป็น perfectionist และคอยจ้องจับผิดผลงาน ลูกน้องก็ยิ่งต้องเหนื่อยมากกว่าปกติ

 

งั้นคนเป็นลูกน้องควรทำไงดี ?

 

ประเมินการทำงานทั้งของตัวเองและของหัวหน้าด้วยใจที่มี bias กับตัวเองและหัวหน้าให้น้อยที่สุด

 

ประเมินว่า Performance ของเราดีแล้วหรือยัง มีข้อบกพร่องอย่างที่หัวหน้าเขาตำหนิต่อว่ามาจริงหรือไม่

 

ถ้าจริงก็ต้องแก้ไขปรับปรุง แต่ถ้าไม่จริงแล้วหัวหน้ายังคอยหาเหตุจับผิดโดยไม่รับฟังเหตุผล ก็ต้องมาถามตัวเองว่ายังอยากจะไปต่อหรือจะพอแค่นี้

 

ถ้าประเมินตัวเองแล้วเห็นว่าเรามีทั้ง performance และ potential ที่ดี แล้วหัวหน้าคนปัจจุบันมองไม่เห็น ไม่ส่งเสริม เอาแต่ตำหนิกดดันจนไม่มีความสุขในการทำงาน ก็ถึงเวลาที่เรือเล็กเตรียมออกจากฝั่งไปแสดงฝีมือที่เวทีอื่น เพราะที่นี่คงไม่ใช่เวทีของเรา 

 

ไม่ควรดันทุรังรบในสนามที่เราไม่มีโอกาสชนะ

 

แล้วก็ควรจะต้องจดจำรูปแบบพฤติกรรมของหัวหน้าที่เราไม่ชอบเพื่อระมัดระวังไม่ไปทำอย่างนี้กับลูกน้องของเราในอนาคต

 

เราเลือกหัวหน้าที่ดีสำหรับเราไม่ได้ แต่เราเลือกที่จะเป็นหัวหน้าที่ดีสำหรับลูกน้องได้เสมอ

 

แล้ววันหนึ่งเมื่อเราผ่านเรื่องนี้ไปแล้วมองกลับมาเราจะภูมิใจว่าหนักกว่านี้เราก็ผ่านมาแล้ว