วันจันทร์ที่ 24 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2563

ถึงเวลาที่ HR คิดจะสร้างระบบ HRIS แทนระบบกระดาษแล้วหรือยัง


            ย้อนหลังกลับไปกว่า 35 ปีที่แล้วตอนที่ผมยังทำงานอยู่ธนาคารไทยพาณิชย์ คนที่ทำงาน HR ของแบงค์ในยุคนั้นจะรู้จักงานของผมที่ถือว่าเป็นผลงานชิ้นโบว์แดงชิ้นหนึ่งที่ภูมิใจมากในการทำงาน คือผมจะเป็นคนที่เขียนโปรแกรมสร้างระบบงานด้านทรัพยากรบุคคล หรือยุคนี้อาจจะเรียกว่า HRIS (Human Resource Information System) ด้วยซอฟแวร์ตัวหนึ่งที่เรียกว่า “dBASEII” (ซึ่งในเวลาต่อมาก็พัฒนามาเป็น dBASEIII และ FoxPro) และนำข้อมูลของพนักงานทั้งธนาคารประมาณหนึ่งหมื่นคนในขณะนั้นเข้าไปเก็บไว้ในเครื่อง PC (Personal Computer) ของฝ่ายการพนักงาน

            ระบบงาน HR แบบเดิมจะเก็บไว้เป็นแฟ้มรายบุคคลที่เก็บอยู่ในตู้เหล็กสี่ลิ้นชัก เวลาจะมีการพิจารณาเลื่อนตำแหน่ง, โยกย้าย, ค้นหาคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสม, ประวัติการฝึกอบรม ฯลฯ จะต้องใช้แรงงานคนไปค้นหาข้อมูลต่าง ๆ ซึ่งใช้เวลาเยอะมาก กว่าจะได้ข้อมูลที่ฝ่ายบริหารต้องการ

นี่ยังไม่รวมการ Update ข้อมูลที่จะต้องมีคนพิมพ์หรือเขียนเปลี่ยนแปลงข้อมูลในแฟ้มกระดาษเหล่านั้นซึ่งต้องใช้เวลานาน เสียเวลา และที่สำคัญคือมีต้นทุนในการดำเนินการเหล่านี้สูงมาก

            แต่พอผมสร้างระบบงาน HR (บนเครื่อง IBM PC รุ่น XT ที่มี Harddisk 20MB บนระบบปฏิบัติการ DOS (Disk Operating System) และใช้ซอฟแวร์ dBASEII) โดยนำข้อมูลของพนักงานทั้งหมดเข้าไปในเครื่อง PC ทำให้เกิดความเปลี่ยนแปลงในการทำงานของฝ่ายการพนักงานอย่างมากจากเดิมที่ต้องยุ่งวุ่นวายกับงานกระดาษ เอกสารที่มีต้นทุนสูงมากในแทบทุกด้าน ทำให้การทำงานรวดเร็วขึ้นอย่างมากในการค้นหาข้อมูล, การออกรายงานแบบ On demand ของฝ่ายบริหารหรือหน่วยงานที่ขอข้อมูลมา และลดต้นทุนในเรื่องกระดาษลงได้มาก นี่ยังไม่รวมการใช้ประโยชน์จากฐานข้อมูลพนักงานในการทำระบบงบประมาณที่เกี่ยวข้องกับ Staff cost ได้อย่างรวดเร็วซึ่งเดิมจะต้องมานั่งเคาะเครื่องคิดเลขซึ่งทำให้เสียเวลาอย่างมาก

            จากที่เล่ามานี้ผมจึงมีความเห็นส่วนตัวว่า HR ควรจะต้องปรับเปลี่ยนการทำงานจากเดิมที่ยุ่งวุ่นวายกับระบบแฟ้ม, ระบบกระดาษ, เปลืองกำลังคน และเสียเวลา+ต้นทุนในการทำงานแบบซ้ำ ๆ มาเป็นระบบงาน HR ยุค 4.0 คือยุคใหม่ได้แล้วนะครับ

หรือพูดให้เข้าใจง่ายคือ HR ควรนำระบบสารสนเทศเข้ามาช่วยลดงาน Paper work ลง (ซึ่งจะทำให้ต้นทุนลดลงไปด้วย) แล้วเอาเวลาไปทำงานที่สำคัญกว่าเช่นงานวางแผนพัฒนาบุคลากร, บริหารค่าตอบแทน, สรรหาคัดเลือกคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเข้ามาทำงาน ฯลฯ จะดีกว่ามาเสียเวลาไปกับการทำงานแบบเดิม ๆ ครับ

            ถ้าบริษัทของท่านมีตังค์หน่อยก็อาจจะของบฝ่ายบริหารซื้อซอฟแวร์มาใช้ หรือถ้างบน้อยก็อาจจะต้องหาน้อง ๆ รุ่นใหม่ ๆ ที่เข้ามาทำงาน HR ที่พอจะมีพื้นฐาน Excel แล้วก็ส่งน้อง ๆ ไปเรียน Excel ขั้น Advance ให้มากขึ้นแล้วก็มอบหมายให้น้องเขาสร้างระบบงาน HR ซึ่งความสามารถของ Excel ในปัจจุบันทำงานด้านนี้ได้อย่างสบายเลยครับ

          สิ่งสำคัญก็คือความคิดที่จะริเริ่มสร้างระบบงาน HRIS ในองค์กรของท่านนั่นแหละ

            ถ้าไม่คิดเริ่มที่จะทำหรือถ้าคิดว่าทำไม่ได้ ระบบใด ๆ ก็คงเกิดขึ้นไม่ได้หรอกนะครับ

            แล้วท่านจะพบว่าระบบงาน HRIS จะช่วยให้ท่านทำงานได้อย่างมีมูลค่าเพิ่มขึ้นอีกเยอะเลยครับ

…………………………….