จะเสนอเลื่อนตำแหน่งลูกน้องควรบอกก่อนหรือหลังดีกว่ากัน ?

            มีคำถามจากหัวหน้างานว่าเขาควรจะแจ้งปรับเลื่อนตำแหน่งให้ลูกน้องรู้ก่อนได้รับการอนุมัติดีหรือไม่ เพราะจะได้ทำให้ลูกน้องมีแรงจูงใจที่ดี

            หรือควรจะแจ้งให้ลูกน้องรู้หลังจากที่ฝ่ายบริหารอนุมัติเรียบร้อยแล้ว

            หลักที่ผมปฏิบัติตลอดมาคือ....

            ผมจะแจ้งลูกน้องต่อเมื่อได้รับการอนุมัติจากฝ่ายบริหารแล้วเท่านั้น ผมจะไม่บอกลูกน้องตอนที่ผมเพิ่งเสนอเรื่องขึ้นไป

เพราะเขาอาจจะไม่ได้รับการอนุมัติจากฝ่ายบริหารก็ได้

ซึ่งถ้าบอกเขาไปก่อนแล้วเกิดพลิกล็อคผู้บริหารยังไม่เห็นด้วยและไม่อนุมัติล่ะก็จะมีปัญหาดราม่าตามมาให้แก้กันอีกเพียบ

          ผมจึงเห็นว่าไม่ควรบอกให้ลูกน้องรู้จนกว่าจะได้รับการอนุมัติแล้วครับ !

            คราวนี้ก็กลับมาที่คำถามแรกว่า แล้วถ้าไม่บอกลูกน้องเดี๋ยวพอผู้บริหารอนุมัติให้เลื่อนตำแหน่งแล้วเจ้าตัวเกิดไม่อยากรับผิดชอบ ไม่อยากเป็นหัวหน้า เพราะเป็นหัวหน้าแล้วจะไม่ได้โอที ฉันอยากจะอยู่ใน Comfort Zone ของฉันเท่านั้นพอ แล้วเราจะทำยังไง ?

            ผมคงต้องถามกลับไปที่เจ้าของคำถามว่า....

          “แล้วทำไปคุณถึงไปเสนอลูกน้องที่มี Mindset แบบนี้ให้เลื่อนตำแหน่งสูงขึ้นล่ะครับ ?”

            ทำไมไม่หาลูกน้องคนอื่นที่มี Mindset ดีกว่านี้แล้วเสนอ Promote ลูกน้องคนนั้นแทนล่ะ ?

            เพราะผลจากการเสนอ Promote ลูกน้องที่มีทัศนคติที่ไม่อยากจะก้าวหน้าหรือไม่อยากจะรับผิดชอบอะไรเพิ่มขึ้นแบบนี้ นอกจากไม่เกิดประโยชน์กับเจ้าตัวที่ไม่อยากจะก้าวหน้าแล้ว ยังเกิดปัญหากับคนรอบข้างที่เขาจะต้องทำงานด้วย  

ที่สำคัญคือจะเกิดปัญหากับลูกน้องของเขาตามมาอีกหลายเรื่อง เผลอ ๆ บริษัทอาจจะเสียพนักงานที่เป็นคนดีมีฝีมือ แต่รับไม่ได้กับสไตล์การบริหารแบบไม่รับผิดชอบของหัวหน้าคนใหม่นี่ไปอีกต่างหาก

          กลายเป็น Promote คนขึ้นมาหนึ่งคนแต่เสียลูกน้องคนเก่งไปบานเลย แล้วได้หัวหน้าที่เลวเพิ่มขึ้นอีกหนึ่งคนซะงั้น !!

            การที่หัวหน้าจะเสนอเลื่อนตำแหน่งลูกน้องให้ก้าวหน้า ให้มีความรับผิดชอบสูงขึ้นนั้น หัวหน้าควรจะต้อง “รู้จัก” และพิจารณาคุณสมบัติของลูกน้องคนที่เราเสนอเป็นอย่างดีแล้วไม่ใช่หรือครับว่าลูกน้องคนนี้ควรมีพฤติกรรม, อุปนิสัยใจคอ หรือมีคุณลักษณะภายในที่ดีเป็นยังไง

            หมายถึงว่าก่อนหน้านี้หัวหน้าต้องได้เคยพูดคุยกับเขาแล้ว พยายามพัฒนาลูกน้องคนนี้แล้วแต่ถ้าหากลูกน้องคนนี้ก็มีทัศนคติและมีพฤติกรรมที่ไม่อยากรับผิดชอบ ไม่อยากก้าวหน้าเติบโตต่อไป ฯลฯ

            หัวหน้าก็ไม่ควรจะดันทุรังเสนอให้เลื่อนตำแหน่งขึ้นไปนะครับ หาคนอื่นที่เหมาะสมกว่านี้เพื่อเสนอเลื่อนตำแหน่งจะดีกว่าครับ