หลายครั้งที่ฝ่ายบริหารกำหนดนโยบายในการจ่ายเงินเดือนหรือเงินประเภทอื่น ๆ ก็อยากจะให้พนักงานรู้สึกดีกับองค์กร
แต่บางครั้งผลกลับตรงกันข้าม !
ถ้าการจ่ายนั้นลืมหลักการที่สำคัญที่สุดในการบริหารค่าตอบแทนคือ "หลักความเสมอภาคและเป็นธรรม" ที่ควรจะต้องมีเหตุผลรองรับแบบไม่เลื่อนลอย หรือผู้บริหารมีอคติ หรือการมโนไปเอง
จนนำมาสู่นโยบายที่เกิดปัญหาตามมา !
ผมก็จะมาคุยเรื่องเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนแบบไหนที่มักจะทำให้เกิดดราม่าตามมา เพื่อจะได้เป็นข้อคิดเตือนใจในเรื่องเหล่านี้
แล้วพบกันวันเสาร์นี้เวลาทุ่มครึ่งทาง Clubhouse นะครับ
