วันพุธที่ 9 ตุลาคม พ.ศ. 2567

ควร Promote คนขึ้นเป็นหัวหน้าเมื่อพร้อม

 ถ้าไม่พร้อมอย่า (ดันทุรัง) Promote ไม่ไหวอย่าฝืน!

 ลักษณะของความไม่พร้อมคือ

 1. ขาดความรู้ ทักษะความสามารถในงานตำแหน่งที่จะ Promote ขึ้นไป

2. ขาด Leadership

3. EQ มีปัญหา ควบคุมอารมณ์ไม่ได้

4. ทัศนคติไม่ดี Cannot do Attitude

5. มีปัญหาการสื่อสารประสานงานกับคนรอบข้างไม่ได้

 ข้อ 1 มักไม่ค่อยมีปัญหาคนถูกเสนอเป็นหัวหน้ามักจะเก่ง แต่ข้อ 2-5 ต้องดูให้ดีว่ายังสามารถพัฒนาได้หรือไม่

 คนที่ทำงานดีมีความรู้และทักษะในงานที่ดีอาจไม่ใช่คนที่เหมาะจะเป็นหัวหน้าเสมอไป 

 ถ้าไม่เหมาะที่จะ Promote ให้เป็นหัวหน้า ก็ควรหา Career Path ด้านอื่นที่เหมาะกว่า

 จึงมีคำพูดต่อ ๆ กันมาว่า “ถ้าไม่ดูให้ดี การ Promote ครั้งหนึ่งจะทำให้บริษัทเสียคนดีมีฝีมือไป 1 คน แล้วได้หัวหน้าที่เลวเพิ่มขึ้นมาอีก 1 คน”

                                                        ..........................